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中交集团亏损整治督导组一行到分公司开展整治督导工作
  • 来源:
  • 作者:杨莉婷
  • 时间:2020-11-24
  • 浏览次数:34
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11月9日-11月11日,中交集团亏损整治督导组办公室主任于光辉,三航局亏损整治督导组办公室主任朱卫华,副总经济师、商务管理部总经理孙国徽一行到分公司开展亏损整治督导工作。分公司领导班子成员及总部有关部门负责人参加会议。

在亏损整治督导工作会上,分公司党委书记、总经理张立杰就分公司生产经营、三年效益、项目管理体系建设等十八个方面情况进行了汇报,并着重从进一步夯实项目成本管理基础、加强商务管理流程、设立亏损(潜亏)项目工作组、积极开展二次经营及变更索赔工作等方面汇报了分公司现阶段亏损治理工作开展情况。

督导组一行对分公司财务、审计、人力资源、纪检监督、管理体系等方面情况进行了检查,并实地调研了浏五店基地。随后召开了整治督察反馈会。

督导组各位专家分条线提出了相关整改意见和建议。于光辉强调,领导班子要高度重视亏损治理工作,要层层落实责任、层层传导压力,系列制度文件要贯彻落实,项目管控和亏损目标分配要强化。同时,他指出亏损治理不能只盯着亏损项目,对于盈利项目要不放松。

朱卫华指出,一要持续开展亏损整治工作,用最短时间达到最好效果;二要以问题为导向,拿出实实在在的措施,推进整改落实落细;三要以价值创造为导向,项目管理人员转变“保生产、保进度、保质量”理念为“合同履约、创造效益”,强化刚性考核力度,让管理者有奔头、争取突破。

孙国徽表示,厦门分公司要主动变更、积极索赔,变亏损项为盈利项,进一步将亏损治理工作抓实、抓细、抓出实效。

  分公司党委书记、总经理张立杰作表态发言,他首先感谢督导组一行专家领导对厦门分公司各项工作问题提出的真知灼见,厦门分公司将对管理中存在的问题集中梳理,定人定时间定措施,逐条落实,形成亏损治理成果运用常态化。


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